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为进一步落实集团公司重大战略部署、贯彻集团公司党组书记、董事长谭瑞松讲话精神，推动主辅机协同、推进机载事业部实体化运营，7月25日，机载与哈飞联合举行机载事业部哈飞集成交付中心签约暨揭牌仪式。

机载副总经理程伟，哈飞董事长、党委书记曹生利，机载液压、燃油与环控系统事业部、座舱系统事业部、电力系统事业部部长及班子相关成员出席仪式。仪式上，听取了机载三家事业部哈飞集成交付中心运行模式及基本建设情况、实施规划等方面的汇报，为三家事业部哈飞集成交付中心举行揭牌仪式，签署了共建哈飞集成交付中心战略合作框架协议。

曹生利指出，构建“主集成商-系统集成供应商-专业供应商”模式，是集团公司党组准确研判外部环境变化、进行供应链管理创新提出的一项战略举措。强调要以机载事业部哈飞集成交付中心建设为契机，在“更高层面、更广领域、更深层次”与机载开展战略合作，共同打造“敏捷弹性、安全可靠、自主可控”的产业链、供应链协同体系。他表示，希望进一步在主辅机之间共同探索新的经济增长点，在民机、无人机等领域整合优势资源，联合开发高集成度、高性价比机载产品，在产品持续优化、器材统型与市场化选型等方面创新路径模式。

程伟指出，机载三家事业部哈飞集成交付中心是哈飞与机载各事业部推进集成交付中心建设“三步走”的第一步，集成交付中心的挂牌标志着哈飞与机载在事业部实体化运营的推进道路上迈出了坚实的一步，具有重要的里程碑意义。机载将继续坚决贯彻落实好谭瑞松董事长关于机载事业部建设的讲话精神，进一步统一思想、凝心聚力，以主机需求为牵引，拉动事业部内部整合，对外贴近主机、对内统筹资源。他要求，机载各事业部要把哈飞集成交付中心的各项工作进一步做深、做实、做细，把事业部实体化运营的工作落到实处。

至此，机载已有四个与哈飞集成业务强关联的事业部完成了哈飞集成交付中心的建设，有力支撑了哈飞总装集成由站位式向脉动式转变并向精益化和准时化地推进，进一步加快了哈飞供应链协同体系建设，打通了哈飞与机载系统集成商的产业链条，提升了产品质量、准时交付率和服务水平，为哈飞构建敏捷、稳定的供应链保障体系、完成批量订购任务和后续高质量发展奠定了坚实的基础。

关键词： 航空工业